“工欲善其事必先利其器”，折彎?rùn)C(jī)企業(yè)要想開(kāi)發(fā)員工的潛力和熱情，首先就得了解和分析員工的需求與特征，這樣才可以在詳細(xì)的實(shí)際操縱中更加有方向性和針對(duì)性，能夠起到事半功倍的效果。折彎?rùn)C(jī)企業(yè)可以常常組織聚會(huì)流動(dòng)、商務(wù)洽商流動(dòng)等，讓員工踴躍參加。
�、賮�(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的尊重
固然員工在整個(gè)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演著被治理者的角色，但是也同樣應(yīng)當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)在人格、知識(shí)、行為、經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)成果方面的尊重。給員渭適當(dāng)?shù)靥峁┎脱a(bǔ)、工服之類(lèi)的物質(zhì)津貼，可以在一定程度上知足員工嘲質(zhì)需求。
也恰是基于這些原因，互聯(lián)網(wǎng)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)與員工之間的磨合難度增加，員工的個(gè)人價(jià)值取向與折彎?rùn)C(jī)企業(yè)的文化不能夠很好地吻合，因此，員工流失也就是必定的事情。折彎?rùn)C(jī)企業(yè)同時(shí)可以增設(shè)一些必要的醫(yī)療舉措措施等。
(5)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求
拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍折彎?rùn)C(jī) 的士兵不是好士兵。對(duì)于這一點(diǎn)，我們?cè)谇拔闹幸呀?jīng)簡(jiǎn)樸提到過(guò)。因此，折彎?rùn)C(jī)企業(yè)要給每個(gè)員工營(yíng)造充分施展自己的特長(zhǎng)和上風(fēng)的機(jī)會(huì)，從而使其博得更多人的尊重。
②來(lái)自同事的尊重
人與人之間是同等的，只有相互敬重、坦誠(chéng)相待才能實(shí)現(xiàn)彼此間真正的尊重。另外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身具有變化快、機(jī)會(huì)多的特點(diǎn)，也為折彎?rùn)C(jī)企業(yè)員工的流失行為創(chuàng)造了前提。這些需求同樣適嘲折彎?rùn)C(jī)企業(yè)員工需求分析。折彎?rùn)C(jī)企業(yè)想要100％知足所有員工的需求，對(duì)于一些規(guī)模較大、員工數(shù)目較多的折彎?rùn)C(jī)企業(yè)來(lái)講是不易實(shí)現(xiàn)的，假如做得不夠好可能會(huì)帶來(lái)員工流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于安全方面的需求也是折彎?rùn)C(jī)企業(yè)員工的需求之一。
針對(duì)這些題目，折彎?rùn)C(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分創(chuàng)立“以人為本”的折彎?rùn)C(jī)企業(yè)文化，對(duì)于員工的發(fā)展給予充分的正視。
(4)尊重需求
通常我們以為“顧客是上帝”，但是作為為“上帝”服務(wù)的員工來(lái)講，需要獲得等同的待遇，從而知足內(nèi)心受到尊重的需求。給員工提供更加恬靜、安全的工作環(huán)境是折彎?rùn)C(jī)企業(yè)必備的一項(xiàng)內(nèi)容。 ”同樣，作為折彎?rùn)C(jī)企業(yè)的一名員工來(lái)講，也心懷弘遠(yuǎn)志向，但愿能夠?qū)⒆约旱男坌谋ж?fù)向大眾展現(xiàn)。
(1)生理需求
物質(zhì)是員工糊口的基礎(chǔ)前提，因此，物質(zhì)需求是排在最前列的需嘲但是，跟著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，員工接受事物的方式也變得更加先瑚快速，認(rèn)知水平也得到了更大的晉升’因此，在這折彎?rùn)C(jī) 爪基礎(chǔ)上'員工的嘲需求也變得更加多樣化，不像以往一樣僅僅局限于一個(gè)單一層面上。
但是，對(duì)于不同類(lèi)型的員工來(lái)講，其需求與特征也是大不相同的。
(2)安全需求
折彎?rùn)C(jī)企業(yè)員工在沒(méi)有安全保障缺乏良好的工作環(huán)境和安全的舉措措施保障的育蠲下是很難充分施展自己的潛能來(lái)為折彎?rùn)C(jī)企業(yè)創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)和立異產(chǎn)品的。那么如何才能找到一種切實(shí)可行的方法，在確保職員不流失的情況下，還能有突虹嘲員工的潛能與工作熱情呢?
員工需求分析
人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需乞降自我價(jià)蝴現(xiàn)需求。
(3)社交需求
員工同樣也渴想與他人之間建立一定的社交關(guān)系。把握達(dá)成目標(biāo)的核心策略和執(zhí)步履作�！』ヂ�(lián)網(wǎng)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)相對(duì)于其他折彎?rùn)C(jī)企業(yè)來(lái)講，存在一個(gè)較嚴(yán)峻的題目，就是員工流失率偏高且歸屬感不強(qiáng)。當(dāng)生理需求、安全需求得到知足之后，社交需求就成為員工的主要需求，也是主要的激勵(lì)源，因此，折彎?rùn)C(jī)企業(yè)要為員工在工作時(shí)、工作外提供建立和諧人際關(guān)系的機(jī)會(huì)，這樣不但能夠知足員工的社交需求，也可以借助社交流動(dòng)匡助員工高效完成工折彎?rùn)C(jī) 作任務(wù)。因此，折彎?rùn)C(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并且更多地借助互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)為其提供更好的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)。實(shí)在，歸根到底，是由于互聯(lián)網(wǎng)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)的員工大多是知識(shí)型、復(fù)合型人才，且大多是一些年紀(jì)較輕的高素質(zhì)人才，其自主執(zhí)行能力和自主意識(shí)比較強(qiáng)，更加注重自我價(jià)值的體現(xiàn)，更喜歡對(duì)新鮮事物進(jìn)行大膽勇敢嘗試。
添加時(shí)間：2018-05-17 瀏覽次數(shù)：0
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